In organisaties wordt traditioneel veel aandacht besteed aan besluitvorming (decision making) en uitvoering (action taking), maar weinig aan zingeving (sense making). En dat is een probleem volgens Geoff Marlow, want in een wereld die steeds onzekerder en onvoorspelbaarder wordt, hebben organisaties behoefte aan een toekomstgerichte cultuur van wendbaarheid (agility), innovatie en aanpassingsvermogen, waarin sense making, decision making en action taking steeds meer aan elkaar gekoppeld zijn.

Tijdens het recente Agile to Agility Conference schetste Marlow de uitdagingen voor het creëren van een toekomstgerichte cultuur waarbij het idee dat senior executives ook de besluitvormers zijn, misschien wel de grootste uitdaging is: