Sprekers:

Rudi Gerard (Directeur Waterschap Rijn en IJssel):
Mooi zo’n i-strategie, maar hoe krijg ik de organisatie in beweging? (pdf)

WRIJ heeft een duidelijke visie op digitale transformatie en heeft in de afgelopen jaren ook een pragmatische strategie ontwikkeld waarmee het werkt aan de digitale transformatie van de organisatie. De strategie kent twee sporen waarbij onderscheid wordt gemaakt in continue verbetering van het bestaande proces (werken van links naar rechts) en man on the moon (werken van rechts naar links). WRIJ heeft wat mij betreft samen met Aa en Maas één van de meest aansprekende digitale transformatie strategieën binnen de waterschappen.

Richard Bremer (CIO / Digital Transformation, Waterschap Rivierenland):
Van strategie naar uitvoering, hoe loopt het in de praktijk (pdf)

De digitale transformatie strategie van Rivierenland staat nog in de kinderschoenen en Richard Bremer laat goed zien wat de bouwstenen zijn van een mogelijke strategie. Zijn stelling is dat digitale transformatie veel meer is dan een technisch dingetje en vooral ook een fundamentele verandering van het werk van de waterschappen tot gevolg zal hebben.

Jeroen de Mast (Academic Director, Holland Innovative):
Welke organisatorische infrastructuur gaat helpen? (pdf)

Als laatste spreker Jeroen de Mast die digitale transformatie als een projectmatige aanpak schetst waar ik het niet mee eens ben. Hij onderschat daarmee de uitdagingen van een fundamentele verandering die zowel Rudi Gerard als Richard Bremer wel onderkennen. Digitale transformatie is niet een technisch project maar een proces, en dat vraagt een andere aanpak.

Bron: waternetwerk.nl