De laatste jaren ben ik steeds vaker betrokken bij digitale transformaties binnen de publieke sector. Recentelijk werd ik door Rogier Dijkgraaf, beleidsadviseur digitalisering bij Provincie Zuid-Holland gewezen op een interessant webinar over leiderschap bij digitale transformaties binnen gemeenten. Het webinar was de aftrap van een leergang leiderschap bij digitale transformatie van de gemeente ’s-Hertogenbosch in samenwerking met de Jheronimus Academy of Data Science (JADS).
Vooral het openingsgesprek van Heika van Es, hoofd ICT gemeente Zwolle met Maarten Schurink, secretaris-generaal van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties maakt duidelijk waarom datagedreven werken bij de overheid belangrijk onderdeel is van de digitale transformatie. De verschuiving van langdurige beleidscycli naar kort-cyclischer werken waarbij continue wordt geleerd. Aanrader om dit fragment even terug te kijken:
Aanvullende informatie:
- Toolbox verantwoord datagebruik (Realisatie Interbestuurlijke Datastrategie, IBDS)
- Basisregistraties (digitaleoverheid.nl)
- Maarten Schurink: “Inzet van data is bij alle beleidsvragen een goed idee” (digitaleoverheid.nl)
- Maarten Schurink over partnerschappen, fieldlabs en de flow van BZK (pdf) (InGovernment)
- Datagedreven werken in gemeenten (pdf) (A&O fonds Gemeenten)
- Data gedreven werken: wat is er voor nodig? (pdf) (rijksoverheid.nl)
2 reacties
Zie ook:
Grenzeloos Zuid-Hollands datalandschap (Henk Burgering, programmamanager digitale transformatie bij de provincie Zuid-Holland):
https://ibestuur.nl/magazine/grenzeloos-zuid-hollands-datalandschap
Zie ook:
Van beleids- naar datacyclus (Jan van Ginkel, Paul Strijp)
https://ibestuur.nl/podium/van-beleids-naar-datacyclus