Mbo: hoe op te leiden voor de banen van morgen?

Het mbo moet wendbaarder worden vormgegeven om beter in te kunnen spelen op veranderingen die zich voordoen op de arbeidsmarkt. Actualiteit en innovatie worden nog niet overal even goed in het onderwijs georganiseerd. Dat is één van de belangrijkste conclusies van uit het rapport ‘Beroep op het mbo‘ van het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP).
Lees verder

Humility Is The New Smart


Afgelopen week kreeg ik de tip om het boek ‘Humility Is The New Smart: Rethinking Human Excellence In The Smart Machine Age’ van Ed Hess en Katherine Ludwig te lezen. In navolging van boeken als The Second Machine Age, The Fourth Industrial Revolution en Exponential Organizations gaan ook deze auteurs uit van een tsunami aan technologische ontwikkelingen die een enorme impact zullen hebben op mens en maatschappij. Uiteraard verwijzen de auteurs naar de diverse studies over de toekomst van werk en dan met name het werk van Carl Benedikt Frey en Michael A. Osborne, beiden verbonden aan de University of Oxford, die in 2013 de conclusie trokken dat in de komende twintig jaar 47 procent van de banen in de VS in gevaar komt door technologische ontwikkelingen. Inmiddels denken we daar iets genuanceerder over, maar nog steeds is de verwachting dat een groot deel van onze huidige werkzaamheden zullen worden overgenomen door machines.
Lees verder

Hoe leiden we jongeren op voor (nog) niet-bestaande beroepen?

Naar schatting 65% van de basisschoolleerlingen van vandaag zullen later gaan werken in beroepen die nu nog niet bestaan. Tegelijkertijd leiden we nu duizenden leerlingen op voor banen die in de nabije toekomst zullen verdwijnen door automatisering. Wat moeten onderwijsinstellingen doen om het onderwijs aan jongeren toekomstbestendig te maken? Dat is de centrale vraag van een onderzoek van prof. dr. Paul A. Kirschner, hoogleraar Onderwijspsychologie bij de Open Universiteit. Zijn laatste bevindingen zijn te lezen in het rapport ‘Voorbereiden op niet-bestaande banen‘ (pdf) dat afgelopen maand is gepubliceerd.
Lees verder

Duurzame inzetbaarheid bij Philips: Veerkracht@werk

Sinds 2014 beheren de sociale partners bij Philips een fonds van 7,5 miljoen euro. Dat fonds moet werknemers ondersteunen om hun arbeidsmarktpositie te verstevigen. Het fonds draagt de naam resilience@work (of in het Nederlands veerkracht@werk). Het doel van het fonds is dat in 2018 de werkzekerheid van Philips-werknemers, zowel in- als extern, is vergroot doordat werknemers:

  • Inzicht hebben en houden in hun arbeidsmarktpositie,
  • weten van welke producten en diensten ze gebruik kunnen maken en
  • concrete stappen hebben gezet om geschikt te blijven voor de veranderende eisen die de functie/omgeving aan hen stelt en daarmee ook hun in- en externe arbeidsmarktpositie versterken.

Lees verder

De val van de middenklasse?


WRR-verkenning De val van de middenklasse? Het stabiele en kwetsbare midden (pdf) geeft inzicht in de veranderingen in het middensegment van de Nederlandse samenleving sinds de jaren zeventig. Vier aspecten worden in de WRR-verkenning belicht: de ontwikkeling van middeninkomens, van middelbare opleidingen en van middenberoepen, en opvattingen over politiek en maatschappij.
Lees verder

Institute For The Future: 85% banen in 2030 nu nog niet uitgevonden


Nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie, robots, virtual reality, augmented reality en cloud computing, zullen onze manier van werken het komende decennium behoorlijk veranderen. Onderzoek van Dell Technologies, geleid door het Institute For The Future (IFTF), waarschuwt dat bedrijven nu al moeten kijken of hun infrastructuur op die toekomst is voorbereid. Het rapport (pdf) voorspelt dat zo’n 85 procent van de banen in 2030 op dit moment nog niet is uitgevonden. De verandering zal zo snel gaan dat mensen op het moment dat het zich aandient, moeten leren omgaan met nieuwe technologieën. De mogelijkheid tot het opdoen van nieuwe kennis, is belangrijker dan de kennis zelf!
Lees verder

Wat is het belang van bedrijfsopleidingen?

In 2015 bood 85 procent van de bedrijven haar medewerkers bedrijfsopleidingen aan. Vijf jaar eerder was dat nog 79 procent. De toename komt vooral voor rekening van kleine en middelgrote bedrijven aldus het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) dat eerder deze week met nieuwe cijfers uit het Onderzoek Bedrijfsopleidingen publiceerde.

Bij bedrijfsopleidingen gaat het in verreweg de meeste gevallen om cursussen. Andere vormen zijn bijvoorbeeld begeleide training op de werkplek of bezoek aan conferenties, workshops, lezingen en seminars. Bedrijven gaven in 2015 gemiddeld 1,1 duizend euro aan cursussen per medewerker uit. Bij ruim 60 procent van de bedrijven zijn de cursussen gericht op beroepsgerelateerde vaardigheden.

Cruciale vraag is natuurlijk: wat is het belang van bedrijfsopleidingen? Welk effect hebben deze bedrijfsopleidingen op medewerker en organisatie? Bedrijven verbeteren hun concurrentiepositie door te investeren in ‘menselijk kapitaal’ stelde het CBS bij de aankondiging van het onderzoek. Dit gebeurt door middel van het opleiden van hun medewerkers. Voor de Nederlandse samenleving zijn deze investeringen van belang voor de werkgelegenheid en het stimuleren van de economische groei. Bedrijven spelen hiermee een belangrijke rol in het oplossen van onevenwichtigheden op de arbeidsmarkt.

Blijft de vraag staan, wat is het effect? Iemand enig idee of hier (wetenschappelijk) onderzoek naar is gedaan?

De opkomst van on-demand organisaties

Nadat Daniel Steinbock, een designer en muzikant uit Palo Alto, California in 2015 via Kickstarter meer dan 22.000 dollar aan crowdfunding wist binnen te halen voor het kaartspel True Story, bedacht hij een eenvoudig plan om de 750 bestellingen te kunnen leveren. Hij huurde enkele freelance designers en copywriters in om het kaartspel te ontwikkelen.

Op zich niets bijzonders, tot een groep onderzoekers van Stanford University aanbood om een on-demand organisatie op te zetten voor het project. Steinbock stemde toe om voor de beta versie van het kaartspel gebruik te maken van de zgn. flash-organization software (pdf) die de onderzoekers had ontwikkeld om automatisch freelancers in te huren voor de organisatie van werkzaamheden nodig om een bepaald doel te realiseren (zoals in dit geval de ontwikkeling van het kaartspel).

Alhoewel de software voor mijn gevoel niet heel veel anders is dan bijvoorbeeld de tools van Nederlandse startups als Part-up of Teamily, krijgt het werk van de Stanford hoogleraren Melissa Valentine en Michael Bernstein deze week veel publiciteit door het artikel The Pop-Up Employer: Build a Team, Do the Job, Say Goodbye in de New York Times.

Betekent dit de definitieve doorbraak van on-demand organisaties of blijft het voorlopig nog vooral een mooie visie op de toekomst van werk?

De impact van technologie op de arbeidsmarkt

Het is al weer een paar jaar geleden dat Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt bij Randstad Nederland, samen met de Amerikaanse econoom Andrew McAfee (auteur van het boek ‘The Second Machine Age’) in de VPRO Tegenlicht-aflevering ‘Het werken van Morgen‘ een inkijkje gaf in het werken van morgen. Begin dit jaar sprak ze over dit onderwerp in het Ondernemerscollege van Baker Tilly Berk (zie video) en publiceerde ze de whitepaper ‘Arbeidsmarkttrends voor 2017‘.

Hoe ziet de arbeidsmarkt voor jouw branche er de komende jaren uit?

Ray Kurzweil: The Future is Brighter Than We Think


Ray Kurzweil (New York, 1948) is futuroloog, uitvinder en zakenman. Hij schreef zijn eerste computerprogramma op z’n vijftiende, begon een eigen bedrijfje en verdiende met de verkoop daarvan op zijn twintigste zijn eerste ton. Ray Kurzweil slikt volgens de verhalen zo’n 150 vitaminepillen per dag in zijn streven naar onsterfelijkheid – een kwestie van tijd volgens hem – en hoopt hij zijn overleden vader tot leven te wekken met gebruik van diens dna. Straks zijn er bij ons allemaal chips geïmplanteerd en het moment dat robots het van ons overnemen, is niet ver. Volgens Kurzweil zullen computers in 2029 even intelligent zijn als mensen. Het moment van singulariteit is nabij. Is Kurzweil een krankzinnige geleerde? Wie zijn ideeën leest, zou het denken. Maar niet alles is zo vergezocht als het lijkt, en veel ontwikkelingen die Kurzweil voorspelde, kwamen uit. Bill Gates bestempelde hem jaren geleden al tot dé expert op het gebied van de toekomst van kunstmatige intelligentie. Afgelopen maand was hij spreker op CeBIT 2017. Vond hem oud geworden maar hij was nog steeds bevlogen over zijn onderwerp, de toekomst van kunstmatige intelligentie en in tegenstelling tot veel andere futurologen is Kurzweil optimistisch over de toekomst van werk!

De keynote van Ray Kurzweil (video) is in zijn geheel terug te kijken via ExpovistaTV.