Hoe “Beneficial Intelligence” ons dichter bij elkaar kan brengen

door Marco Derksen op 16 september 2024

Vanmorgen wees Kristian Esser mij op het werk van Anjuli Bedi, een van de sprekers op de Brave New World-conferentie afgelopen weekend in Leiden.

Bedi, CEO en mede-oprichter van Boon Global, presenteerde haar concept van “Beneficial Intelligence” – een benadering waarbij kunstmatige intelligentie (AI) wordt ingezet om positieve maatschappelijke veranderingen teweeg te brengen. Ze benadrukte dat AI niet als een bedreiging moet worden gezien, maar als een kans om welzijn te bevorderen en mondiale verdeeldheid te overbruggen.

Uitgaande van de gelijkenis met haar recente TEDxSoho-lezing, begon Bedi waarschijnlijk ook nu met een historische vergelijking tussen de val van de Berlijnse Muur en de huidige AI-ontwikkelingen. Net zoals de wereld toen op een kruispunt stond, bevinden we ons nu in een vergelijkbare situatie waarin onze keuzes de toekomst drastisch kunnen beïnvloeden. Ze betoogt dat AI op zichzelf geen beslissingen neemt; het zijn de mensen die de technologie sturen en bepalen hoe deze wordt ingezet.

Het concept van “Beneficial Intelligence” berust op zes belangrijke principes:

  1. Mensgerichtheid – Bij elk probleem moet de mens centraal staan. AI moet worden ingezet om oplossingen te vinden voor de uitdagingen waarmee de mensheid wordt geconfronteerd, in plaats van puur commerciële of technische doelen na te streven.
  2. Relevantie – Bedi benadrukte dat het stellen van de juiste vragen en het selecteren van de juiste data cruciaal is om zinvolle inzichten te genereren. Foutieve vragen leiden tot verkeerde conclusies en ineffectieve oplossingen.
  3. Methodologisch agnosticisme – Ze pleit voor een flexibele benadering waarbij verschillende technieken en methoden worden gebruikt, afhankelijk van de situatie. Of het nu gaat om grote datasets of kleinschalige analyses, de gekozen methode moet altijd afgestemd zijn op het probleem.
  4. Human augmentation – In plaats van AI als vervanging van de mens te zien, moet het dienen om menselijke besluitvorming te ondersteunen en te versterken.
  5. Oordeelkundigheid – Het is belangrijk om vooroordelen te overwinnen en verschillende perspectieven in ogenschouw te nemen, zelfs als die ongemakkelijk zijn. Dit stelt ons in staat om werkelijk inclusieve en effectieve oplossingen te vinden.
  6. Impact – De focus moet altijd liggen op het bereiken van meetbare maatschappelijke resultaten, met als doel duurzame langetermijnveranderingen te realiseren.

Bedi waarschuwt voor de huidige commercialisering van AI, waarbij de nadruk vaak ligt op economische voordelen zoals arbeidsbesparing en winstmaximalisatie, terwijl de bredere maatschappelijke gevolgen over het hoofd worden gezien. Ze pleit voor een heroverweging van de manier waarop we AI benaderen: niet als een bedreiging, maar als een kans om empathie en verbinding te bevorderen, en uiteindelijk bij te dragen aan wereldvrede.

Bedi roept ons op om bewuste keuzes te maken in het gebruik van AI, waarbij menselijke waarden centraal staan en technologie wordt ingezet om de complexe uitdagingen van de moderne wereld aan te pakken.

1 reactie

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Laatste blogs

Bekijk alle blogs (1021)
Contact